Bem pra começar a explicar sobre gerência de projeto temos que saber primeiro o que é projeto, certo?
Segundo a tal de PMI (Project Management Institute) é "“Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único".
Acho que alguns exemplos cairiam bem.
Hmm.. vejamos..
Podemos considerar uma festa, qualquer que seja, como um projeto, pois ela tem basicamente inicio, meio e fim.
Não podemos classificar o casamento ( piada interna) como um projeto pois TEORICAMENTE ele não tem fim ( aquela história de até a morte os separe...), ou seja, é uma atividade contínua ( aquela que tem inicio e por ai vai.. assim como as rotinas de uma empresa).
Projeto é algo realizado a um bocado de tempo, acredite!
Desde a época das piramides existe o "conceito?" de projeto...
Pois, apesar de demorar um tempão.. mesmo! elas tinham um começo, meio e fim..
E o tal de conceito de qualidade.. (tanto tinha qualidade que duram até hj neh?)
Só que agora foram acrescentados alguns atributos de custo e tempo ( imagina demorar décadas pra construir um software o que acontecerá com vc... ).
Lembrando que a produção de projeto não é feito em massa... pense como se vc fosse um artesão... feitos especialmente pra um determinado caso, definido pelo cliente.
Características:
- empreendimentos independentes
- propósitos e objetivos distintos
- duração limitada
- recursos próprios
Segundo a Wikipedia, gerência de projetos "é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes."
A gerência de um projeto é feita, normalmente, por um gerênte ( ou líder) de projetos, certo?
O que esse ser iluminado faz? .. hmm... gerencia projetos? Grande gênio!!
Ta, em palavras mais complicadas, esse profissional é o que está capacitado para exercer as seguintes funções:
- fazer o elo entre os stakeholders ( são todos os indivíduos interessados pelo projeto, ou seja, os acionistas, donos, investidores, empregados, clientes, fornecedores, sindicatos, ongs, etc..)
- é o regulador do progresso, velocidade e custo
- líder e motivados do pessoal
- comunicador e negocioador nos itens relacionados ao projeto
- e tudo que se refere a essas coisas ( eh.. mta responsa mesmo!)
Podemos entender como as fases que um projeto passa desde o início até o término ( isso vale pra qualquer projeto!)
Cada fase tem suas necessidades e características específicas e é caracterizada pela finalização de um determinado trabalho
Exemplo, neh?
Pense no ciclo de vida do ser humano ( é! a sua vida!)
Cada fase que você passou.. quando nasceu que só precisava comer e dormir, infância , pré-adolescencia ( a mais caótica pros pais, hauahua), adolescencia, enfim neh.. acho que ja entendeu =P e cada uma delas vc precisava ( e precisa, do contrario estaria morto) de uma necessidade especial... =D
A prof pos um desenho bem legal tb que acho interessante postar
Essa imagem diz respeito a independência das fases do projeto, acho que é auto explicativa, então vou prosseguir...
Essa outra é a de Tempo x Custo no ciclo de vida do projeto que a prof também fez.. e quer dizer basicamente ( como se já não fosse obvil) a quantidade de esforço por tempo durante cada fase do projeto... ou algo assim...
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